Mot du directeur

En 2021, nous avons entamé une vaste consultation auprès du personnel de nos bibliothèques et des communautés étudiante, enseignante et de recherche. Ce processus d’envergure nous a permis de mettre en œuvre notre plan d’action stratégique 2021-2024, composé de 3 axes et de 44 projets de transformation.

Ces années ont été marquées par un engagement sans précédent de l’ensemble de nos équipes et par des réalisations dont les répercussions ont dépassé nos espérances. Parmi celles que vous découvrirez tout au long de ce document, notons l’instauration d’espaces, de services, de zones de recherche et d’exploration, une meilleure accessibilité à nos collections, des dons importants, mais aussi un changement dans nos façons de faire — tant structurellement qu’en matière de gouvernance — et des possibilités de nouveaux partenariats.

Cette période a également été ponctuée par le lancement de Métamorphose, notre grand projet de rénovation de la Bibliothèque centrale. Cette initiative fera de cette dernière un lieu de vie, de socialisation et d’expérimentation à l’image de l’esprit créatif et novateur de l’UQAM.

En 2025, après cinq ans d’efforts soutenus, nous avons finalisé tous les projets en cours et pris le temps pour faire ce bilan de bibliothèques en mouvement. Je vous le présente donc avec beaucoup de fierté et d’admiration envers le travail et les réalisations de nos équipes, que je tiens à remercier infiniment, de même que la communauté de l’UQAM ainsi que nos partenaires pour leurs contributions exceptionnelles.

Bonne lecture!